Consultoria B2B · Estratégia, Processos & IA

Inteligência que gera valor.

Ajudamos negócios B2B que cresceram mais rápido que seus processos a recuperar controle, margem e previsibilidade. Primeiro diagnosticamos, depois estruturamos e, só então, automatizamos.

Time Líderes que sustentam o resultado Máquina Processos, rotinas e KPIs Direção Onde concentrar esforço IA · CAMADA TRANSVERSAL
15×base de clientes em 3 anos · Conciliadora
9×recebíveis em 2 anos · Astéri
2×em entregas · LAR Imóveis
20+anos em vendas, operações e transformação
O problema

A maioria das empresas B2B não trava por falta de mercado.

01O crescimento chega antes da estruturaO que dependia de esforço individual deixa de escalar.
02Margem e tempo se perdemRetrabalho, gargalos e atrito entre as áreas.
03Decisão por intuiçãoSem indicador confiável, cada decisão vira aposta.
Método OPERA

Como uma orquestra: direção, máquina e time em sistema

A operação só escala quando os três pilares funcionam juntos. A inteligência artificial não é uma quarta etapa: atravessa todos eles.

Direção

Clareza sobre onde concentrar esforço.

  • Modelo de negócio e posicionamento
  • Cliente ideal (ICP)
  • Prioridades e indicadores

Máquina

Transforma o plano em processo executável.

  • Mapeamento e gargalos
  • KPIs e rotinas de gestão
  • CRM, ERP e automação

Time

Desenvolve líderes e alinha metas à empresa.

  • Formação de lideranças
  • Metas individuais e coletivas
  • Responsabilidade por resultado
Camada de IA

Acelera diagnósticos, executa tarefas e apoia decisões. Sempre como meio, nunca como substituta do julgamento humano.

Prova operacional

IA aplicada, não só prometida

Antes de estruturar clientes, a Novia usa IA em produção. Cinco frentes já implantadas:

Dashboard preditivoDados de várias fontes, modelos preditivos e alertas de churn.
Controle digitalProtocolo de chaves 100% digital, na stack Microsoft.
Automação de marketingGeração de vídeo e imagem e gestão de tráfego com IA.
Atendimento via IAAgentes de atendimento em operação em mais de uma empresa.
Governança de IAPolítica corporativa de IA e treinamento das equipes.
Resultados

Cases com números que se verificam

Fintech · startupConciliadora
15×

Base de clientes em 3 anos (de 40 para mais de 600). Entrada como gerente, promoção a diretor e sociedade.

IncorporadoraAstéri
9×

Recebíveis em 2 anos (de R$ 4 mi para R$ 36 mi), com reestruturação de funil, marketing e financeiro.

ImobiliáriaLAR Imóveis
2×

Em entregas, com os principais gargalos eliminados após implantar CRM, ERP e IA.

Serviços

Três camadas, um sistema

01 · Entrada

OPERA Diagnóstico

Projeto fechado e de curto prazo.

  • Diagnóstico de processos e gargalos
  • Riscos e oportunidades
  • Roadmap de automação e IA
02 · Recorrência

OPERA Contínuo

Contrato mensal de advisory e execução.

  • KPIs e otimização contínua
  • Automação operacional
  • Suporte estratégico ao gestor
03 · Premium

OPERA Transformação

Reposiciona a empresa para escalar com controle.

  • Redesenho da operação
  • Governança de dados e IA
  • Formação de líderes e acompanhamento com a diretoria
Diagnóstico · Vendas imobiliárias

Onde o crescimento está gerando atrito hoje?

Comece pelo Raio-X de Indicadores de Vendas: em cerca de 6 minutos você descobre seu nível de maturidade em gestão por indicadores, com nota por área e pontos cegos da operação.

Os resultados são calculados no servidor da Novia. Ao final, você escolhe se quer um diagnóstico personalizado com IA.

Quais decisões dependem mais de feeling do que de dado?
Onde o time perde tempo com tarefas que não geram valor?
O que hoje impede crescer com previsibilidade?
Fundador

Rogério Barbosa

Executivo com mais de 20 anos em vendas, operações e transformação digital, com passagens por Telemig Celular, Claro, projetos do ecossistema Fiat, mercado imobiliário e fintech.

TelecomFintechMercado imobiliárioLiderança de times grandes

Meu trabalho é ajudar empresas a crescerem sem perder controle, margem e clareza na tomada de decisão.

RB
Rogério Barbosa
Fundador da Novia